Als snelste van de afdeling werd hij door het bedrijf teruggevraagd. “Willen ze me terug?” Mark voelde zich gewaardeerd, meer dan ooit tevoren in zijn leven.

Naast het razendsnelle werktempo, bleek hij ook een makkelijke prater. Een verkoper. En dat zagen ze bij het uitzendbureau. Melanie Netten die daar destijds werkte, zag potentie en wilde Mark - koste wat kost - als intercedent op haar vestiging.

En zo geschiedde.

Mark werd zonder opleiding, maar op basis van zijn competenties, aangenomen als intercedent. Een succesvolle intercedent. Zijn zelfvertrouwen groeide en hij wist nu: dit is wat ik kan en wat ik leuk vind.

Na jarenlang als intercedent en vestigingsmanager gewerkt te hebben, dacht hij: de uitzendbranche moet anders, menselijker. Mensen zoals ik moeten vaker een kans krijgen.

Raaak Personeel was geboren

“Ooit hebben ze in mij geïnvesteerd, omdat ze potentie zagen en dat wil ik nu teruggeven.”